21. Làm sao để Quản lý Sếp | TS Ngô Công Trường

Làm sao để Quản lý Sếp | TS Ngô Công Trường

Sếp không chỉ là nguồn hỗ trợ triển vọng tuyệt vời, cả trong công việc lẫn sự nghiệp mà còn là người đánh giá thành tích của bạn. Để nhận được sự giúp đỡ từ sếp như một người hỗ trợ, nhất là với những tiến bộ cá nhân, bạn phải nói rõ những điểm yếu của mình. Nhưng nếu làm thế, sếp bạn, với vai trò người đánh giá, có thể xem điểm yếu của bạn như những thiếu sót nghiêm trọng. Nhiều nhà quản lý đã xử lý tình thế tiến thoái lưỡng nan này bằng cách tỏ ra họ tài giỏi và vẫn kiểm soát tình hình ngay cả khi thực tế không phải vậy. Họ coi sếp như một mối đe dọa hơn là đồng minh và như thế vô tình bỏ lỡ sự trợ giúp hữu ích từ sếp.

- Tìm hiểu thêm về TS. Ngô Công Trường tại:

- Fanpage: https://www.facebook.com/ngocong.truong

- Linkedin: https://www.linkedin.com/in/ngocongtruong

- Twitter: https://twitter.com/NgoTruo96677720

- Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC2NQChmEH-4q8gpwG58AxQg/featured

- Tiktok: https://www.tiktok.com/@ngocongtruongofficial

- Thông tin liên hệ:

- Website: http://john-partners.com

- Email: Killua.Nguyen@john-partners.com

- Điện thoại: (84) 0943 316 193

#quanlysep #BossManagement