Quản trị nhà máy tinh gọn và hiệu quả hậu Covid | TS Ngô Công Trường
Khủng hoảng COVID-19 đã thay đổi nhiều khái niệm cũng như mô hình về chi phí. Một số chi phí từng được các nhà lãnh đạo cho là cố định thì nay lại là chi phí biến đổi (ví dụ: chi phí thuê văn phòng). Trong khi đó, một số năng lực vốn được xem như kiến tạo khác biệt thì giờ đây đã trở thành điều kiện tối thiểu trong vận hành doanh nghiệp (ví dụ: tự động hóa và công nghệ giúp phối hợp làm việc)..
- Tìm hiểu thêm về TS. Ngô Công Trường tại:
- Fanpage: https://www.facebook.com/ngocong.truong
- Linkedin: https://www.linkedin.com/in/ngocongtruong
- Twitter: https://twitter.com/NgoTruo96677720
- Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC2NQChmEH-4q8gpwG58AxQg/featured
- Tiktok: https://www.tiktok.com/@ngocongtruongofficial
- Thông tin liên hệ:
- Website: http://john-partners.com
- Email: Killua.Nguyen@john-partners.com
- Điện thoại: (84) 0943 316 193
#doanhnghiep #quantritinhgon #Covid #LeanManagement
17. Quản trị nhà máy tinh gọn và hiệu quả hậu Covid | TS Ngô Công Trường