Làm sao xây dựng chiến lược với Hoshin Kanri trong Doanh nghiệp | TS. NGÔ CÔNG TRƯỜNG
Mỗi một tổ chức, doanh nghiệp hoạt động đều cần phải đề ra kế hoạch hoặc chiến lược cụ thể tương ứng với từng giai đoạn cụ thể. Để kế hoạch đề ra bám sát và thực hiện đúng theo mục tiêu đề ra trước đó. Mỗi tổ chức cần có những hệ thống phương pháp triển khai chiến lược hiệu quả. Sự ra đời của phương pháp quản lý LEAN và Hoshin Kanri đã mang nhiều hiệu quả giúp đảm bảo chiến lược của công ty được thực hiện trên hệ thống phân cấp.
Hãy cùng lắng nghe những chia sẻ của TS. Ngô Công Trường về chủ đề thú vị này nhé!
Thông tin về chuyên gia: Tiến Sĩ Ngô Công Trường
- Tiến sĩ Kinh Tế - Đại học Châu Âu
- Sáng lập và Giám đốc chuyên môn tại John&Partners
- Giám đốc của Hiệp hội Chất lượng Mỹ (ASQ) tại Việt Nam
- Top 40 người Giỏi nhất thế giới về OE và Chất lượng
- Nhiều năm kinh nghiệm trong thiết lập, triển khai, đào tạo, tư vấn Tối ưu hóa cấu trúc vận hành doanh nghiệp
- Website: http://john-partners.com
- Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC2NQChmEH-4q8gpwG58AxQg
- Fanpage: https://www.facebook.com/truongngojp
- Facebook: https://www.facebook.com/ngocong.truong
- Tiktok: https://vt.tiktok.com/ZSJqr6dxY/
Thông tin liên hệ:
- Email: info@john-partners.com
- Phone: (084) 077 5955 007
#ngocongtruong #hoshinkanri #doanhnghiep #oe #OperationalExcellence
05. Làm sao xây dựng chiến lược với Hoshin Kanri trong Doanh nghiệp | TS. Ngô Công Trường